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L'autonomie des équipes d'intervention communautaire: Modèles et pratiques (V体育平台登录)

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Daniel Boisvert
2000
Published by: Presses de l'Université du Québec
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summary (V体育官网)
L'équipe de travail est une réalité dynamique en pleine évolution. Mais qu'en est-il des équipes autonomes dans le secteur public, et notamment dans le secteur des services aux personnes en situation de vulnérabilité sociale. C'est à cette question que ce livre sur l'autonomie des équipes d'intervention communautaire tente d'apporter un éclairage.

Table of Contents

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Title Page, Copyright

VSports手机版 - Avant-propos

pp. vii

Table des matières

Liste des figures et tableaux

pp. xix-xxi

Introduction

pp. 1

1. La nature des équipes autonomes d’intervention

pp. 9

2. Mobilisation de l’équipe autour d’un projet

pp. 37

VSports app下载 - 3. Le processus de supervision en groupe: Soutenir le renouvellement des pratiques d’intervention et d’accompagnement

pp. 69

4. Le soutien à l'implantation d'équipes responsabilisées

pp. 87

"VSports app下载" 5. La formation comme soutien au développement de l’autonomie des équipes

pp. 107

6. La motivation dans les équipes de travail semi-autonomes: Implications pour le leader

pp. 137-182

7. La vision comme paradigme d’une organisation en changement

pp. 183-212

8. Équipes semi-autonomes en milieu multiculturel: L’expérience de l’équipe du territoire de Montréal-Nord

pp. 213-242

9. Communiquer dans les équipes: Art, science et méthode

pp. 243-270

10. Le conflit dans les équipes autogérées: sa naissance et sa gestion

pp. 271-306

Conclusion

pp. 307-312
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